(中国农资大零售战略开创者、小蓝帽增产药创始人、豫之星董事长李国建分享农资大零售战略)
这个世界,你不学习,你的竞争对手就会偷偷来学习!
如果今天(2021年3月25日),你的竞争对手——“隔壁老王”专门到郑州来参加了“2021年豫之星千万级农资大零售分享会”,你得小心了!
如果你的竞争对手比你聪明,又比你努力,还得到“高人指点”,那你就该好好思考一下了。
这是在开玩笑吗?如今这行情,干农资零售有多难?
被长期赊欠折磨?被大户们跨地域购买“架空”?在农户和经销商间受“夹板气”?弄不好还会成了别人的“炮灰”?
其实,生意一直就在,只不过做的方式和人的思维改变了。
如果不倒逼着自己改变,找不准出路,自然就没有活路!
干农资零售的,做梦都想的事是啥?
赚钱!让生意更简单!最好还能赚他一千万,成为传家的生意!
那么,你只用来河南豫之星作物保护有限公司(简称豫之星)参加千万级农资大零售分享会就OK了。
当天,在郑州举办的豫之星河南市场分享会,都是来自河南各地农资零售精英。
当天,中国农资大零售战略开创者、小蓝帽增产药创始人、豫之星董事长李国建分享了他的最新进阶版本的农资大零售战略,观大势、析行业、勘市场、聊产品,为到场农资零售精英解惑赋能。听罢分享课,零售精英们纷纷表示,对未来战略发展更加清晰,对下一步工作更懂得精准施策。
这节值1000万的课都分享了哪些干货?
因涉及商业机密,这里只部分透露。
在这节课上,李国建分析了国际行业大势,农药将处于寡头垄断,未来农药产品布局要生态化,复配农药产品将代替专利产品统领未来一段市场,各国对制造业都开始加以重视。
而在国内,农药巨无霸企业将出现,大品将会整合市场。这些都为豫之星首倡的农资大零售战略提供了机遇。
如何让农户种地省心将是今后的一个大方向,而这时候,就需要手中握有有价值的大单品,这样才可统领市场,并且还可提升专业化服务来实现农户的黏性,同时又能控制赊销的风险。
而豫之星创造的治病才增产的小蓝帽增产药,恰恰符合大品特点,卡位精准,配方前瞻,长期试销而非试验,全球化技术视野,大品的布局。
而豫之星的大零售战略,一拖三计划,未来合伙制计划,省农资大零售联盟,一万家农资大零售店计划,也都为打造千万级农资大零售夯实了发展之基。
而豫之星大学和豫之星学习中心的成立,也将成为千万农资零售的孵化器,不久,千万农资大零售经营者在豫之星将实现量产。
豫之星为什么要举办“千万级农资大零售学习分享课”?
“举办这个活动,就是想让农资零售成为一个可传承的事业。对于一个家庭,生意能做到一千万的体量,就是一份可传承的家业。农资零售不能中断,生意做大做深做强,就可以一辈人一辈人地传承下去,发扬光大,让更多的农民受益。”李国建董事长解释,千万级农资大零售学习分享会,始终坚持利他共赢的原则,致力于让零售商经营更简单,让农户种地更轻松。
加入豫之星农资大零售联盟你才能有望遇到全国农资零售牛人
美国心理学家卡耐基认为:一个人的成功30%靠才能,70%靠人际关系。
据介绍,在豫之星农资大零售联盟里,有不少埋头大牛,“零售千万以上的牛人多的是,只是你没遇到”。只有加入了豫之星农资大零售联盟,你才可能与这些强人共舞,潜移默化被赋能。在市场竞争日益激烈的今天,只有善于借势借力,才有可能活得更强大。
据悉,接下来,豫之星还将在安徽、江苏连续举办两场类似分享会。
通过豫之星农资大零售的带动,让我们的农资大零售联盟能够更快更好的落地服务,让中国的种植户受惠,种地更容易。
【企业文化 让豫之星行稳致远】
一个拥有强品牌和企业文化的企业,定会拥有更强的市场识别度和信任支持。在豫之星文化的基因里,注定与这个行业共昌共强。
“让作物更健康,让环境更美好,让每个人都能吃上健康粮”,这是豫之星人的使命担当;
“打造千万级农资零售店一万家,帮助10亿亩农田的种植户轻松种地”,这是奔波在中国大江南北田野里的豫之星人怀揣的愿景;
“马上行动,围绕目标找方法;持续学习,反复实践;今天最好的表现是明天最低的要求;诚信成为习惯就是最大的财富。”这是盛放在豫之星人心胸间的价值观。
未来,唯有先利他,而后才有共赢。马云的“双11”,“让天下没有难做的生意”;豫之星“11·12”农资大零售节,让天下农资零售更容易。
一瓶小蓝帽的觉醒,守牢18亿亩耕地红线,端稳14亿人饭碗,960万平方公里土地上,超万家的农资零售店,呵护着中国亿万亩的耕地红线。一瓶小蓝帽,一个联结千万家农资零售的广阔平台,滋养个体终极幸福,也涵育中华民族繁荣之源。
人类要生存,就离不开清泉和米粮;豫之星,扎根黄河岸边中原大地,汲取中华文明发祥地几千年文化之养,以最澄澈的人类学思考,共商共建共享,为构建人类命运共同体,贡献应有之力量。
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。
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